7月15日下午,興泰集團(tuán)第38屆啟動大會在司歌《興泰力量》的激揚(yáng)音樂中拉開帷幕。興泰集團(tuán)董事長王付華攜各分公司負(fù)責(zé)人、員工代表130余人參加了此次會議。



董事長致辭

王付華董事長就本次啟動大會作了重要講話。他表示,回顧二季度,各公司自我加壓,生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得良好成績。興泰熱力公司生產(chǎn)、銷售比去年同期取得明顯進(jìn)步,股東平臺的主觀能動性、工作潛能有效發(fā)揮;興泰能源公司訂單不斷,大客戶陸續(xù)洽談中,榮獲鹽都區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽一等獎,公司發(fā)展后勁喜人;興泰電熱公司經(jīng)營保持穩(wěn)步增長,線下探索的腳步也在持續(xù)進(jìn)行中;興泰電力公司客戶來往頻繁、員工加班加點(diǎn)趕訂單;蘇源機(jī)電公司發(fā)揮總部職能,做好員工服務(wù)、物業(yè)管理等工作,讓員工的幸福指數(shù)、企業(yè)凝聚力越來越強(qiáng);首融公司持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn),得益于管理班子的精細(xì)管理;興泰科技公司幫助各公司做好項(xiàng)目規(guī)劃和申報(bào),尤其本次創(chuàng)業(yè)大賽為大家做好輔導(dǎo),熱匯寶公司烘干機(jī)項(xiàng)目也推向了市場;各公司之間互利合作、相互依托、有效聯(lián)動,同是興泰人,同心協(xié)力向前進(jìn)!

三季度是決定全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)能否完成的關(guān)鍵時期,為做好三季度工作,王付華董事長提出了五點(diǎn)要求:
一、樹形象。一個企業(yè)的形象很重要,它的外在表現(xiàn),反映出一個企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)能力。我們的接待服務(wù)受到了來賓的認(rèn)可,我們的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理走出去,不管是談客戶、做活動、參加比賽都很好,這都體現(xiàn)了興泰人良好的對外形象、戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望大家都做興泰的代言人,有朝氣、有底氣,有自豪感,隨時拉得出、打得響、戰(zhàn)得贏!
二、建機(jī)制。通過建立健全機(jī)制讓管理模式更完善,讓員工得到成長。落實(shí)“成就別人的偉大”的管理理念,如果你有本事讓別人變得偉大,就意味著你比別人更偉大,要在各公司內(nèi)部形成這種氛圍,每個員工都想著幫助別人,員工之間互協(xié)互助,你幫助了別人,別人也會幫助你,獲益者是你、是我、是公司、是我們所有人!
三、拓營銷。興泰是大家的興泰,共創(chuàng)共享是我們的核心價值觀。大家要勇做開拓者,要有發(fā)展的眼光,努力開疆拓土,拓展市場。不要偏居一隅,固步自封,得過且過。企業(yè)發(fā)展了,員工才能好。所以營銷千萬不能松懈、PK不要停!大家要行動起來,發(fā)揮潛能,使企業(yè)與個人共創(chuàng)同富雙贏!
四、抓培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一定要長抓不懈,推動企業(yè)提能促效固本強(qiáng)基。一抓崗位技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)就是不斷的重復(fù)不斷的精進(jìn),重復(fù)到所有的員工都熟能生巧,都侃侃而談。二抓管理提升培訓(xùn),管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把新思想新理念帶到工作中,帶領(lǐng)員工一起進(jìn)步。三抓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。每個人要有愛學(xué)習(xí)的勁頭,利用業(yè)余時間,自覺鉆研業(yè)務(wù)知識,鍛煉強(qiáng)化做好本職工作的各項(xiàng)才干,積極考證,努力成為本職工作的行家里手!
五、跟黨走。企業(yè)要想長治久安地發(fā)展,一定要緊跟時代的步伐,緊跟黨的步伐。興泰的發(fā)展是與時代同呼吸共命運(yùn)的,離不開各級政府的肯定、幫助與支持。我們興泰要聽黨話,跟黨走,圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營,希望更多同志成為黨的一員,在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。總部、工廠要加強(qiáng)黨建氛圍營造,做好黨建相關(guān)活動,打造紅色企業(yè)。
季度總結(jié)
會上,各公司負(fù)責(zé)人分別客觀、匯報(bào)了2023年第二季度工作,認(rèn)真剖析了當(dāng)前工作中仍存在亟需提升和深入學(xué)習(xí)之處。從危機(jī)意識、目標(biāo)導(dǎo)向、經(jīng)營分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面規(guī)劃了各公司2023年第三季度的經(jīng)營管理目標(biāo)。各公司紛紛表示,第三季度要將更多的精力和心思用在搞好經(jīng)營、創(chuàng)收創(chuàng)利上,傾力跑出興泰高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”!

▲興泰熱力公司

▲興泰能源公司

▲蘇源機(jī)電公司

▲興泰電熱公司

▲熱匯寶公司

▲首融國際公司

▲興泰科技公司
表彰先進(jìn)
為鼓勵全體員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、主動作為、開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),積極履職盡責(zé),將目標(biāo)任務(wù)的壓力轉(zhuǎn)化成砥礪前行的動力,本次啟動會,對第二季度各公司涌現(xiàn)出的個人、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行了榮譽(yù)表彰,現(xiàn)場宣讀了周建鑫同志的晉升決定,同時為“我眼中的興泰”攝影大賽獲獎?wù)哳C發(fā)了獎品。

▲優(yōu)秀員工—— 蘇源機(jī)電公司 薛元兵
興泰電熱公司 張玲玲
興泰熱力公司 賈蕾、裴磊
興泰能源公司 唐方、朱芬

▲優(yōu)秀管理者——興泰熱力公司 王本權(quán)

▲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)—— 興泰熱力公司 質(zhì)檢部
興泰能源公司 技術(shù)研發(fā)部

▲季度銷售冠軍——興泰熱力公司 陳峰

▲員工晉升——興泰電熱公司 周建鑫

▲“我眼中的興泰”攝影大賽入圍獎

▲“我眼中的興泰”攝影大賽三等獎

▲“我眼中的興泰”攝影大賽二等獎

▲“我眼中的興泰”攝影大賽一等獎
高管深圳行經(jīng)典案例分享
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“走出去”的拓客理念,今年5月,興泰熱力公司總經(jīng)理朱迎春、興泰電熱公司總經(jīng)理解有君等高管一行五人走訪了深圳及周邊的客戶群體。啟動大會現(xiàn)場,他們通過經(jīng)典客戶案例分享的方式,生動形象的為我們展現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的商業(yè)生態(tài)和創(chuàng)新模式,探討了電加熱行業(yè)在深圳取得成功的關(guān)鍵因素以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的未來發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,幫助我們在自己的領(lǐng)域中尋求進(jìn)步和突破。

季度PK機(jī)制
強(qiáng)化企業(yè)競爭力,只“盯”外部還不夠,內(nèi)部狀態(tài)也很重要。為營造各公司“比學(xué)趕超”的工作氛圍,同時充分調(diào)動一線銷售人員的積極性,激發(fā)人員潛能,增強(qiáng)各部門互相協(xié)作、一榮俱榮的團(tuán)隊(duì)精神。啟動會現(xiàn)場,集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)楊麗娟公布了二季度各公司的業(yè)績完成情況,進(jìn)行了6月份PK兌現(xiàn)。集團(tuán)人力行政總監(jiān)陳慧對第三季度PK方案進(jìn)行了宣讀。


列隊(duì)考勤、員工慶生等環(huán)節(jié)作為啟動大會的傳統(tǒng),當(dāng)然必不可少。興泰集團(tuán)的企業(yè)文化早已刻在我們每一個興泰人的血脈中,形成了良好的向心力和凝聚力。

▲列隊(duì)考勤

▲員工慶生
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)帆。2023年上半年,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全員上下齊心協(xié)力,勇毅前行,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn);下半年,全體興泰人將踔厲奮發(fā),篤行不怠,勇于擔(dān)當(dāng),善于作為,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展!